3つのレベルでの目標設定 - Goal Setting at Three Levels

目標設定が、リーダーやマネージャーに非常に人気があるのには理由があります。それは効果的だからです。目標設定は、個人、チーム、および会社のパフォーマンスに不可欠な要件です。一貫性があり望ましい成功は、目標なしには実現しません。目標の設定により集中でき、行動を変え、新しく異なるやり方を試みようという気持ちになります。これらはすべて成功の構成要素です。ケビン・エイケンベリーとガイ・ハリスは目標設定の重要性を理解し、達成可能な目標とストレッチ目標のバランスを取ることを推奨しています。本コースは、3つのターゲットで目標を設定するのに役立ちます。これらのターゲットはストレッチ目標の作成に有効ですが、より高いレベルを達成するのに役立つ考え方や行動の変化も促してくれます。本コースを修了すると、チームがより高いレベルのパフォーマンスを達成するように動機付け、感化するために設定可能な3つの目標を理解することができます。本コースを修了すると、プロジェクトマネジメント協会（PMI）の1時間分のPDU単位を取得することができます。雑誌「ELearning!」の 優秀賞を受賞した マネジメント能力管理開発学習トラックです。There is a reason why goal setting is so popular for leaders and managers—because it works

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6段階のコーチングモデル - Six Step Coaching Model

リーダーシップの目的は、卓越した成果に向けて人を導くことです。それは素晴らしいことですが、それを実現するのは容易でないことは誰もが知っています。最高レベルのパフォーマンスを発揮するようにチームを導く能力には、多数の要素が関係しています。おそらくすでにご存知のように、コーチングはその重要な一部分です。コーチングでは確かにフィードバックを提供しますが、それよりもずっと大きな意味があります。また、コーチングをさまざまなステップに分割し、その取り組みにおいてプロセスを利用すると、全員を目標達成により近づけることができます。このコースでは、コーチングを行い、従業員が優れたパフォーマンスを発揮できるように従業員と一緒に使用できる6段階のコーチングモデルをご紹介します。このコースを履修すると、6段階のコーチングモデルを使ってより高レベルのパフォーマンスへ向けて他者を導くことができるようになります。本コースを修了すると、プロジェクトマネジメント協会（PMI）の1時間分のPDU単位を取得することができます。雑誌「ELearning!」の 優秀賞を受賞した マネジメント開発学習トラック。Leadership is all about leading others towards excellence

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